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                    匠心本色彰顯“水電精神” 仁心妙手打造品牌工程

                    記中國水電基礎局有限公司華山溝水電站大壩病害治理工程主體防滲墻工程項目經理蘇李剛

                    作者:劉坤 孟小寒 2022-08-03 16:50 來源:中國企業報 次閱讀
                     
                    匠心本色彰顯“水電精神” 仁心妙手打造品牌工程

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                    救死扶傷,妙手回春這樣的詞一直是對醫生這個職業的贊譽。但除醫療行業外,很多領域也存在著手到病除的仁者“醫師”。他們或革除舊弊,帶領企業煥新發展;或技藝精專,大膽突破,開拓創新。

                    中國水電基礎局承建華山溝水電站大壩病害治理工程主體防滲墻工程就構成了水電工程項目中一組特殊的“醫患關系”。

                    華山溝水電站位于四川省康定市境內,是大渡河右岸一級支流巴郎河流域梯級開發“一庫兩級”的第一級電站。由于大壩出現滲漏,被列為國家能源局掛牌督辦項目,被稱為四川省第一病壩,對其進行治理工作迫在眉睫。

                    高效管理?凸顯領導風采

                    與新建工程不同,治理工程沒有“繪事后素”的純粹創作,而是在他山之石上因地制宜,修漏補殘。項目經理需在當前的限制條件下,進行周全的通盤考慮、縝密的工作部署和有效的技術創新。這個任務落到了現任水電基礎局三公司副總經理的蘇李剛身上。

                    蘇李剛入行已有16年,80后的他曾隨工程建設輾轉多地,在艱苦條件下磨礪技能身心。從一名平凡的技術人員,成長為經驗豐富的項目綜合管理型人才,更實現了一個普通員工到優秀黨員的蛻變。

                    華山溝項目是一個機遇與風險并存的工程。在蘇李剛帶領下,項目部堅持以策劃為導向,依托技術、管理、合同三策劃成功降低項目風險。技術策劃上,項目部以專家咨詢意見為藍本,從預灌濃漿、防滲墻各施工工序等加強試驗數據和實際結合,嚴格控制施工過程及成品質量,降低施工風險,解決超百米深墻成墻問題。同時,通過對各部門日常工作和重要工作強化流程管理工作的開展,使項目部人員內外信息交流通暢、工作開展簡明扼要、目的清晰,達到了減員提質增效的效果。

                    在蘇李剛領導下,項目部工作井然有序,持續穩定地推進著,每個人身上都彰顯著“基礎人”不畏艱阻,勇于拼搏的奮斗精神。

                    水電尖兵?打造口碑工程

                    對三公司而言,華山溝水電站大壩病害治理工程是首個有規模性病害大壩處理工程,有多級專家參與,也有國家、省級相關部門重點關注,對公司的新型市場拓展有良好的示范作用。工程具有單槽施工周期長、塌孔漏漿風險高、陡坡段入巖難、清孔澆筑時間長、墻段連接困難大、自然條件惡劣、質量要求超規范等特點。

                    接下這個項目的蘇李剛可謂任重道遠。對于防滲墻修筑,蘇李剛本人是行家。但此次他帶領的項目團隊,卻是一群沒有防滲墻施工經驗的年輕人。

                    俗話說,火車跑得快,全憑車頭帶。

                    由于治理工程采用全封閉防滲墻方案,是首次從壩頂實施防滲墻且嵌入基巖,新建混凝土防滲墻厚度1m,防滲墻底按深入基巖1m控制,實際施工最大墻深161.75m,為全國從壩頂實施的最深墻,技術難度非同凡響。蘇李剛每天帶領團隊扎在施工現場,掌握施工動態,傳授防滲墻施工經驗,在實際施工過程中,針對不同的施工重、難點采取相應的解決措施。在他的帶領下,這些年輕人以熱忱飽滿的初心,求知實干的朝氣,從一群“娃娃兵”迅速成長為訓練有素,能打硬仗的工程“鐵軍”。

                    在蘇李剛及項目團隊的努力下,最終讓防滲墻綜合質量檢查結果滿足了設計要求,已經歷一輪春汛蓄水考驗并正經歷夏季主汛期,大壩治理工作取得顯著成績。此工程刷新了四川省防滲墻深度紀錄。電站蓄水期間壩后量水堰由治理前最大滲漏量400L/s到治理后的0L/s,治理效果顯著。該項目是防滲墻應用于大壩病害治理領域的首次實踐,創新了水利水電行業大壩病害治理理念,為后期類似工程提供了借鑒經驗。蘇李剛團隊也憑借此項目為公司打造了品牌工程,樹立起行業口碑。

                    黨員模范?昭示先鋒本色

                    作為黨員的蘇李剛深知,黨建工作是團隊凝心聚力的依托,為各部門工作提供堅強有力的思想、政治、組織保證和動力支持,是護航工程順利建設的根本保障。

                    自開工以來,蘇李剛就領導項目部積極開展學習、培訓活動,通過開展黨員先鋒隊、青年突擊隊活動,充分發揮項目黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。項目部結合黨史學習教育,成立了黨員突擊隊,開展“黨旗紅·我為群眾辦實事”活動。突擊隊隊員在駐地、各工點設置“心愿信箱”,做到每天開箱匯總反饋,并建立臺賬,持續跟蹤,力所能及為群眾辦實事,直至問題解決,項目部得到了當地政府和群眾的一致好評。蘇李剛也獲評“中國電建集團2020—2021年度優秀共產黨員”榮譽稱號。

                    項目在建時,正巧和新冠肺炎疫情反彈期相遇,蘇李剛帶領項目部與地方政府溝通,了解地方防疫政策,并編制復工復產工作方案、疫情應急預案、疫情處置流程等,確保了項目在疫情期沒有停擺,更在保證安全生產,高效品質的前提下為公司和社會交上了一份亮眼的成績單。

                    蘇李剛用行動彰顯了一名黨員干部的模范本色。如今的他,依舊用奮斗一線的敬業精神在水電行業續寫著華彩詩篇。

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